創建欣賞式團隊:用48個關鍵正向提問打造高效能團隊
創建欣賞式團隊:用48個關鍵正向提問打造高效能團隊 評價
網友滿意度:
上禮拜跟朋友去逛書展,買了不少書回家看~~~
平常有時間我會多看書,增加學校之外的知識
任何領域我都有涉略,看書真的很有趣!!
而我通常都是上博客來網站購書
上網買書真的比在書局來的方便!
搜尋引擎一查就可以找到自己想要的書籍
連簡介、書評都一目了然!
甚至排行榜書籍都能夠清楚的知道呢!
另外今天想要推薦大家我最近看的書!
→ 創建欣賞式團隊:用48個關鍵正向提問打造高效能團隊 !
我覺得這本書很值得一看呢!
它帶給我了我不少收獲
我也都會分享給讀書會的朋友!
真心推薦給喜歡閱讀的你們
博客來e-coupon傳送門
創建欣賞式團隊:用48個關鍵正向提問打造高效能團隊
商場大贏家 |
知識管理的基礎與實例 |
商品訊息功能
:
商品訊息描述:
全球知名欣賞式探詢專家.正向創變之作
10個方法x 10個步驟=打造專屬個人化欣賞式探詢!
48個正向提問x 1個訪談指引=創建欣賞式團隊一次學會!
★美國亞馬遜網路書店讀者四顆星激讚好評
★Step by Step迅速學會「創建欣賞式團隊」
★欣賞式探詢 (Appreciative Inquiry, AI) 最佳入門書
★世界各地企業學習中心、商業學校、大學指定用書
「過去的領導者,知道如何回答問題;未來的領導者,則知道該如何提問問題。」──彼得.杜拉克 (Peter Drucker) 管理學之父
要如何引領團隊開發整合資源,開創未來無限可能?
要如何透過團隊對話力,以激發個人潛能提升績效?
提問力,是所有卓越人士必備的重要能力!
只要學會「正向提問」(Positive Questions),
便能迅速提升團隊對話力與探詢技巧,引領團隊邁向卓越!
全書以「正向提問」為核心,團隊效能與團隊發展為基礎,主要涵蓋八大主題:
●整合目的和目標
●釐清角色和責任
●培養互相支援和賦權的關係
●創立清晰的共同步驟
●增進領導力
●提升能量和精神
●促進生產力和表現
●激發具目標和振奮人心的溝通
探詢以上任何一個範疇,都能加強團隊的意識和效能,對於提高團隊表現尤其重要。
定期探詢不同範疇,能為團隊重新注入活力和生命力,提升自豪感、成就感,並帶來持續正向的演進。
透過訪談指引與漸進式自我管理探詢流程,便能引導團隊注入正向意識與能量,重啟團隊動能、點燃團隊戰力、創造高效能團隊!
※本書適用對象
●企業中高階管理者??? ?
●教練、引導者、顧問
●跨部門及行政協調人員
●會議及各小組帶領人
●各類活動專案統籌人
●讀書會及各類小組帶領人
──必備隨身利器
各界人士正向推薦
沈春華,金鐘獎資深主播、主持人
吳熙琄,台北茵特森創意對話中心創辦人與執行長
吳靜媛,Pivot教練顧問有限公司共同創辦人
林之晨,AppWorks之初創投合夥人 (MR JAMIE)
許毓仁,立法委員、TED x Taipei創辦人
鄧雲暉,AICCP國際認證領導教練學院董事長
謝傳崇,國立新竹教育大學教育與學習科技學系教授
──(按姓氏筆劃排序)
商品訊息簡述:
作者: 黛安娜.惠特尼, 阿曼達.賽思頓-布倫, 傑伊.切尼, 羅恩.弗萊
新功能介紹- 原文作者:Diana Whitney,Amanda Trosten-Bloom,Jay Cherney,Ron Fry
- 譯者:徐佩賢,謝冠東
- 出版社:城邦印書館
新功能介紹 - 出版日期:2016/10/14
- 語言:繁體中文
創建欣賞式團隊:用48個關鍵正向提問打造高效能團隊
留言列表